届けたい支援がある
おすすめの放課後等デイサービス
フランチャイズ本部3選
全国的に療育の需要が高まっている昨今、東京都における療育の現状をリサーチ。放課後等デイサービスへの助成金、開業に必要なものなどについてもまとめています。東京都で放課後等デイサービスのフランチャイズ開業を検討している方は、要チェックです。
子どもたち一人ひとりに合った療育や心のケアを届けるためには、ご自身が共感できる支援方針を掲げ、現場を支える仕組みを持ったフランチャイズ本部を選ぶことが大切です。
そこで、あなたの使命感と共鳴し、子ども中心の支援を継続できる体制を持つフランチャイズ本部3社を厳選。「子どもたちにどんな支援をしたいか」という想いを念頭に、東京都内での開業を目指せる3社の支援体制を見比べてみてください。
画像引用元:ブロッサムジュニア公式
(https://junior.blossomgroup.co.jp/)
専門家が構築した個別療育機能により、発達障害の子どもたちの特性や発達状況、個性に合わせた療育を提供
画像引用元:ウィズ・ユー公式
(https://www.with-ac.com/ynzw/)
愛着障害の専門家と共同研究を行い、愛着障害や愛着に問題を抱えた子どもたちに向けた専門的な支援
画像引用元:Granny公式
(https://granny.co.jp/)
看護師や理学療法士などと連携し、重症心身障害児に向けてリハビリや医療的ケアを含めた療育を提供
障害児サービスの利用児童数が増加傾向にあることに応じて、2012年(平成24年)の児童福祉法改正において創設された放課後等デイサービス。厚生労働省の調べによると、2014年度(平成26年度)から令和元年度にかけて、事業所数が2倍以上に増加している地域も多くあります。
ところが東京都では令和元年度時点で「児童1000人当たりの放課後等デイサービス事業所数」は0.76と、全国平均1.19をかなり下回る結果に(※1)。需要が高まる中、受け入れ先の施設数が追いついていないことが現状として挙げられます。
※1参照元:厚生労働省
https://www.mhlw.go.jp/content/12401000/000801033.pdf
23区内では比較的充足が進む一方、多摩地域や島しょ部では施設密度が低く、待機が常態化しています。加えて一部自治体では総量規制や公募制限が導入されており、開設時期・場所の選定に注意が必要です。
東京都教育委員会の試算によれば、今後10年間で都内公立小中学校の特別支援学級在籍者は約1割増加する見込み(※2)(令和6年度比較、令和16年度推計)。中長期的に見ても、療育ニーズは一層高まっていくことが予想されます。重度障害児の受け入れ困難や、通所までに数か月〜数年待つケースも珍しくありません。
※2参照元:日本教育新聞
https://www.kyoiku-press.com/post-292968/
放課後等デイサービスの開業・運営では、国・自治体のさまざまな助成金・補助金を活用できます。うまく組み合わせることで、初期費用や人件費の負担を大幅に軽減することが可能です。
保育士・指導員の正規雇用化を進める事業者が活用できます。非正規スタッフの正規転換・処遇改善に取り組む事業主に支給。金額・要件は改定される場合があるため、申請前に必ず最新情報を確認してください。
※3参照元:厚生労働省
https://www.mhlw.go.jp/content/11910500/001469677.pdf
障害福祉サービス事業所専用の補助金。クラウド記録ソフト・保護者連絡システム・国保連請求ソフトなどのICT導入費用を補助。放課後等デイサービスの業務効率化に直結します。
参照元:各都道府県・市区町村窓口にご確認ください
東京都では、区市町村単位での独自補助制度も展開されています。地域ごとに支援内容が異なるため、開業予定地の制度を事前に調査しておくことが重要です。
区内に新規開設する放課後等デイサービス事業所を対象に、開設前準備経費および運営に係る経費の一部を補助します。詳細は中央区窓口にご確認ください。
※5参照元:中央区
https://www.city.chuo.lg.jp/a0023/kenkouiryou/shougaishafukushi/jigyousha/houdeihojo.html
東京都で放課後等デイサービスを開設するには、まずは開設希望地域に新規事業開設の制限がかけられていないかを確認することが重要です。総量規制・公募制限は各自治体が年度単位で募集枠を設ける仕組みで、先着順・抽選制の場合もあります。
個人での開業は不可。株式会社・合同会社・NPO法人のいずれかを設立します。同時に開設希望地域の新規制限状況を各区市町村窓口に確認してください。
東京都が開催する「指定協議説明会」に参加します。説明会終了後から開設希望日の4か月前までに事前調査票を提出し、事前相談を実施します。
要件を東京都に確認したうえで物件を選定します。都内は賃料・人件費が全国最高水準のため、物件・採用は早めに並行して進めましょう。
開設日の前々月末日までに申請書類を提出します。書類不備があると指定が翌月以降に持ち越しとなるため、内容を丁寧に確認してください。
東京都による現地確認が実施されます。基準を満たしていると判断されると、指定希望月1日付けで指定が下ります。
国保連への請求登録や受給者証の確認など、開業後の事務も並行して進めておきましょう。開業前から問い合わせ対応・見学受付を始めておくと早期稼働につながります。
※6参照元:東京都福祉保健局
https://www.shougaifukushi.metro.tokyo.lg.jp/Lib/LibDspList.php?catid=052-038
法律で定められた人員配置基準を満たすことが開業の絶対条件です。東京都は全国で最も保育士・指導員の採用競争が激しいエリアのひとつですので、早めに動き始めましょう。
| 職種 | 必要な資格・要件 | 配置基準 | 常勤 |
|---|---|---|---|
| 管理者 | 資格要件なし | 1名以上 | 常勤必須 |
| 児童発達支援管理責任者(児発管) | 実務経験5年以上+基礎研修・実践研修の修了。東京では有資格者の取り合いが深刻なため最優先で確保を | 1名以上 | 常勤必須 |
| 児童指導員または保育士 | 定員10名:2名以上(うち常勤1名以上) 定員11〜15名:3名以上 定員16〜20名:4名以上 | 定員に応じて変動 | 1名以上必須 |
| 機能訓練担当職員 | 機能訓練を行う場合のみ。PT・OT・ST・心理師など | 機能訓練実施時に配置 | 任意 |
東京都は全国でも物件費・人件費が最も高水準のエリアのひとつです。23区内と多摩エリアで大きくコストが異なります。フランチャイズに加盟する場合は加盟金・研修費が別途かかります。
※上記の費用は、WAM経営サポートセンター調査・各FC本部公開情報・業界平均値をもとに当サイトが独自に算出した目安です。物件・エリア・FC本部・加算取得状況により大きく異なります。
参照元:WAM経営サポートセンター
https://www.wam.go.jp/hp/wp-content/uploads/240329_No.016.detail.pdf
物件選定では以下の点に留意してください。東京都は用途地域制限が複雑なため、福祉施設として設置可能かどうかを必ず事前に確認することが重要です。
支援専用スペース。東京都内は面積確保が難しいため、物件選定時に優先的に確認を。
保護者との個別面談が可能なプライバシーが確保されたスペース。
児童が使用できるトイレを確保。バリアフリー対応が求められるケースもあります。
記録の保管・事務作業スペース。鍵のかかる書庫なども必要です。
また、都内は全国的に賃料水準・人件費が高く、保育士の平均年収は約453万円(※7)。求人倍率も高止まりしており、人材確保の難易度は非常に高いとされています。計画時点からの採用戦略構築が求められます。
※7参照元:保育のお仕事レポート
https://hoiku-shigoto.com/report/archives/28027/
東京エリアのFC競争環境
東京都内で展開する主なフランチャイズと空白エリアをチェック
開業エリアを選ぶ際は、すでに競合FCが進出しているエリアと、まだ施設が少ない空白エリアを把握しておくことが大切です。
| エリア | 主な展開FC | 空白度 |
|---|---|---|
| 城南・城西23区 | ブロッサムJr・こぱんはうす等 | |
| 城東・城北23区 | こぱんはうす等 | |
| 多摩北部 | 一部FC展開 | |
| 多摩南部・西部 | 展開少 |
23区内は既存FCが飽和傾向。多摩・郊外エリアでは施設不足が続いており、療育の専門性で差別化できる本部を選ぶことが安定経営の近道です。
※掲載FC情報は公開情報をもとに作成。展開状況は変動する場合があります。
東京都で放課後等デイサービスを開設するには、申請の手続きを筆頭に時間と労力を要することが多くあります。開業してからも、集客、人材育成、経営など不安要素が拭えないのが正直なところでしょう。その点、フランチャイズなら、開設や運営に関するノウハウもあり、さらに短期間で開設できるメリットも見込めます。
フランチャイズ本部を選ぶ際は、以下の点を比較検討しましょう。
また、地域密着型の成功事例では、学校・家庭・地域との三位一体連携や、地元の多世代交流イベントと連動した療育企画によって、口コミと信頼を着実に獲得。ブランド力だけでなく、地域性に根ざした運営戦略が差別化の鍵となっています。
放課後等デイサービスのフランチャイズを開業するには、まず、どの本部と提携するかが重要です。カギとなるのは「なぜ放課後等デイサービスに参画したいのか」という想いです。その本部の療育方針や理念に共感できるかどうかが、選定の大きな判断基準となります。
当サイトでは、どんな子どもたちを支援できるフランチャイズ本部なのかを切り口に、放課後等デイサービスのフランチャイズ本部を3社ピックアップ。それぞれの療育方針や特徴をまとめていますので、ぜひチェックしてください。
子どもたちに寄り添った療育や心のケアを届けるためには、その想いや価値観に共感できる支援方針を掲げ、現場を支える仕組みを持ったフランチャイズ本部を選ぶことが大切です。
本メディアでは、あなたの使命感と共鳴し、子ども中心の支援を継続できる体制を持つフランチャイズ本部3社を厳選。
「子どもたちにどんな支援をしたいか」という想いを念頭に、3社の支援体制を見比べてみてください。
画像引用元:ブロッサムジュニア公式
(https://junior.blossomgroup.co.jp/)
専門家が構築した個別療育により発達障害の子どもたちの特性や発達状況、個性に合わせた療育を提供
画像引用元:ウィズ・ユー公式
(https://www.with-ac.com/ynzw/)
愛着障害の専門家と共同研究を行い、愛着障害や愛着に問題を抱えた子どもたちに向けた専門的な支援
画像引用元:Granny公式
(https://granny.co.jp/)
看護師や理学療法士などと連携し、重症心身障害児に向けてリハビリや医療的ケアを含めた療育を提供