届けたい支援がある
おすすめの放課後等デイサービス
フランチャイズ本部3選
脳科学に基づいた「ブレインバランスプログラム」やモンテッソーリ教育、プログラミングを取り入れた独自の療育スタイルが注目されている放課後等デイサービスです。
ここでは、ウィズ・ユーのサービスやフランチャイズの特徴、仕事の魅力についてご紹介します。
引用元:ウィズ・ユー(https://www.with-ac.com/ynzw/)社会・学習・生活スキルを
育てるプログラム
ウィズ・ユーでおこなっているのはAIDMA(アイドマ※)の原理を応用した個別療育。
子どもの「意識する・気になる・やりたい・楽しい・出来た/出来なかった・どうすればうまくいくだろう」を大切にし、社会的スキル・学習スキル・生活スキルを育てるプログラムをグループ単位で取り組みます。
そしてその個別療育システムをしっかり実現させるためには、スタッフが大事と考え、スタッフ教育にも重きをおいている放デイです。
※AIDMAとは、消費者の購買決定プロセスを説明するモデルの1つ。
消費者はまず、その製品の存在を知り(Attention)、興味をもち(Interest)、欲しいと思うようになり(Desire)、記憶して(Memory)、最終的に購買行動に至る(Action)という購買決定プロセスを経る。このうち、Attentionを認知段階、Interest、DesireおよびMemoryを感情段階、Actionを行動段階と区別する。
引用元:グロービス経営大学院(https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-12514.html)
個性を伸ばす運動療育
「ブレインバランスプログラム」を採用
ウィズ・ユーの療育は、子ども一人ひとりの特性に合わせた完全オーダーメイド。中核を成すのが「ブレインバランスプログラム」と呼ばれる脳科学に基づいた運動療育です。独自開発のアプリを用いて発達特性を28のタイプに分類し、適したアクティビティを提案します。
身体の動きと脳のバランスを整えることで、集中力やコミュニケーション能力といった非認知スキルの発達を促進。科学的根拠に基づいたアプローチにより、再現性の高い支援を実現しています。
活動の選択は、あくまで子ども自身
興味関心に合わせてプログラムを自ら選んでもらい、子どもたちが主体的に行動できるよう導きます。また、社会見学や買い物体験、地域交流イベントなど、施設の外へ出て実生活に近い環境での支援も積極的に取り入れています。
こうした実践的な活動を通じて、「社会で生きる力」を自然に身につけられる環境が整っており、支援は「できること」を引き出すことに重きを置いています。
すれちがったら挨拶ができる人、
人にやさしくできる人を育てる
ウィズ・ユーではプログラムを用意していますが、それを子どもに無理に強いるという事はしていません。
ひとりひとりが自発的に取り組める方法をとり、子どもの自発性を伸ばしていきます。
環境の変化を楽しみ幅広い大人へと成長できるよう、社会見学や公園、動物園などへの公共の交通機関を使った外出、ショッピングのレクリエーションなど、社会から受ける刺激も重要視しています。
「すれちがったら挨拶ができる人、人にやさしくできる人を育てる。」それをビジネスを通してできるのがウィズ・ユーの事業とのことです。
また、短期的な改善ではなく、自立や社会適応を見据えた中長期的支援を重視。療育=教育という認識のもとで、子どもたちの将来に責任を持つ支援方針が運営の軸となっています。
送迎あり
ウィズ・ユーでは送迎サービスを行なっており、家族にとってとてもありがたい存在。FCに加盟しても、送迎のあるなしで集客が違うので、有利といえます。
初期費用
加盟金200万円(税抜)、開業準備料60万円(税抜)、物件取得費150万円(税抜)、工事代300万円(税抜)、什器・備品代100万円(税抜)、採用募集費30万円(税抜)、販促ツール費10万円(税抜)
計850万円(税抜)
情報引用元:フランチャイズ比較ネット(https://www.fc-hikaku.net/with-ac_fc?status=4)
手厚い開業前・開業後支援
検討期間、加盟審査、最終面談、加盟契約、管理者研修、物件調査、資金調達、内装・人材確保を経て開業となります。
ウィズ・ユーのフランチャイズ加盟の流れは、以下の通りです。
開校後も提出書類作成のサポート、資金繰り表など資金調達のためのベース資料作成など、各ステップで本部より必要な支援をおこなっています。継続的な研修やSVサポートが受けられる体制があり、「始めた後の不安」にも寄り添う運用方針を採用。教室形態は児童発達支援、放課後等デイサービス、多機能型、ハイブリッド型など、地域ニーズや資金状況に応じて選択できる柔軟性も魅力です。
利用者の信頼度にもつながる
会社スケール
運営は、全業態含めて270店舗という有信アクロス。そのため、子どもを預ける保護者から見ても信用度が非常に高く、利用者獲得においてメリットが高いです。
資金についても、無担保無保証の独立開業で約2,000万円を調達できるノウハウを持っています。
ウィズ・ユーを利用している親御さんの口コミ・評判を集めてみました。
発達障害や発達に特性をもつ子どもたちの「できた」を支えることにあります。日々の支援を通じて、子どもたちの表情が変わり、行動が変化していく。その過程を間近で実感できるやりがいは、他には代えがたいものです。
ウィズ・ユーには、保育士、作業療法士、言語聴覚士、公認心理師など、各分野の専門職が在籍しています。多職種連携によるチーム支援を通じて、自身の専門性や対人スキルを高めることができる環境といえるでしょう。
全国で新規開校が進んでおり、求人は多数存在します。希望エリアの登録制度も用意されているため、「地元で働きたい」「子育てと両立したい」など、ライフスタイルに応じた働き方も可能です。
「子どもを中心とした支援をしたい」「教育・療育の現場で成長したい」そんな想いを持つ方にとって、ウィズ・ユーは挑戦と成長のフィールドとなるはずです。
ウィズ・ユーは、脳科学に基づく療育プログラムや子ども主体の支援方針を採用した、未経験者でも開業しやすい安定型フランチャイズモデルです。
ウィズ・ユーの療育方針や仕事の魅力に共感した方は、ぜひフランチャイズでの開業を目指してみてはいかがでしょうか。
当サイトでは、「どんな子どもたちに療育を届けたいか」を軸に、共感できる療育方針から見つけられるおすすめの放課後等デイサービスのフランチャイズ本部を3社を厳選しています。フランチャイズでの開業を検討されている方は、ぜひご参照ください。
| 所在地 | 大阪府吹田市江の木町17-1 コンパーノビル8F |
| 電話番号 | 06-6339-8400 |
| 電話受付時間 | 記載なし |
| 定休日 | 記載なし |
| フランチャイズ数 | 182店舗 |
| 本部の資本金 | 1億8,000万円 |
| 運営実績 | 6年(FC開始年:2016年5月) |
※2023年01月時点の情報です。
子どもたちに寄り添った療育や心のケアを届けるためには、その想いや価値観に共感できる支援方針を掲げ、現場を支える仕組みを持ったフランチャイズ本部を選ぶことが大切です。
本メディアでは、あなたの使命感と共鳴し、子ども中心の支援を継続できる体制を持つフランチャイズ本部3社を厳選。
「子どもたちにどんな支援をしたいか」という想いを念頭に、3社の支援体制を見比べてみてください。
画像引用元:ブロッサムジュニア公式
(https://junior.blossomgroup.co.jp/)
専門家が構築した個別療育により発達障害の子どもたちの特性や発達状況、個性に合わせた療育を提供
画像引用元:ウィズ・ユー公式
(https://www.with-ac.com/ynzw/)
愛着障害の専門家と共同研究を行い、愛着障害や愛着に問題を抱えた子どもたちに向けた専門的な支援
画像引用元:Granny公式
(https://granny.co.jp/)
看護師や理学療法士などと連携し、重症心身障害児に向けてリハビリや医療的ケアを含めた療育を提供